Markt- und Branchenanalysen

Bei der Strategieentwicklung spielt es eine wichtige Rolle, wie das eigene Unternehmen im Markt an sich und im Vergleich zu den Wettbewerbern positioniert ist. Eine präzise Standortbestimmung kann bei den folgenden Fragestellungen hilfreich sein:

•    Aufdecken von Wachstumspotenzialen und Erschließen komplett neuer Geschäftsfelder
•    Identifizieren von Marktsegmenten, in denen bereits ein Überangebot besteht bzw. sich entwickelt (und die zukünftig ggf. unterzugewichten sind)
•    Aufdecken von Konsolidierungschancen in bestimmten Marktsegmenten
•    Identifizieren von Übernahmezielen

Für diesen Zweck müssen strategisch ausgerichtete, umfangreiche Marktuntersuchungen durchgeführt werden. AMR verlässt sich dabei nicht auf die vorhandenen oder üblichen Informationsquellen. Auf diese Weise konnte AMR zahlreichen Kunden ein vertieftes Verständnis über die eigenen Märkte und die Wettbewerber, und auch über angrenzende potenzielle Zielmärkte, vermitteln. Unsere Arbeitsergebnisse bildeten die Grundlage für wichtige Entscheidungen über die Zukunft der Unternehmen.

Fallstudien

How do we define the aviation consultancy space and how should we position ourselves within it?

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