Unternehmens- und Geschäftsbereichsstrategien
Wichtige strategische Fragestellungen lassen sich häufig besser vor dem Hintergrund einer externen Sicht auf die Markt- und Wettbewerbssituation eines Unternehmens lösen. AMR liefert dabei z.B. Informationen über Veränderungen des Kundenverhaltens, der Geschäftsmodelle der Wettbewerber oder von Markttrends, oder AMR bringt erst einmal eine höhere Transparenz in komplexe Marktzusammenhänge. Eine derartige externe Perspektive ermöglicht es, unternehmensinterne Sichtweisen auf den Prüfstand zu stellen.
Die Projekte von AMR konzentrieren sich auf diejenigen Strategiebereiche, in denen wir mit unserem methodischen Ansatz, der Verbindung von detaillierten qualitativen Recherchen mit strategischen Analysen, den höchsten Mehrwert liefern können. Wir erarbeiten z.B. Lösungsansätze für die folgenden Probleme:
• Warum entwickelt sich ein Geschäftsbereich unterdurchschnittlich? Welche Maßnahmen können dagegen ergriffen werden?
• Warum sind Wettbewerber erfolgreicher als das eigene Unternehmen? Was kann dagegen unternommen werden?
• Wie groß sind mögliche neue Zielmärkte? Und wie kann das Unternehmen diese Märkte am besten erschließen?
• Wie können Branchentrends möglichst frühzeitig entdeckt werden? Wie kann sich ein Unternehmen am besten auf diese Veränderungen einstellen?
• Welche Kundengruppen bieten das höchste Ertragspotenzial?